要么品质,要么死

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春暖花开,万物复苏!2018年4月7日,爽露爽米酒年度品质主题日,在四楼大会议室举行。董事长余友华先生做了“要么品质,要么死”的主题演讲。两个多小时的演讲,董事长与公司全体员工一起对品质、管理等话题展开了一场热?#19994;?#23398;习研讨会。

 

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董事长对公司目前“全员品质参与”的工作作风给予了充分认可,总结了公司上一年度的品质情况,并对发现的不足之处做出了优化提升、精益求精的指示,同时?#21592;?#24180;度的品质工作做了明确?#25165;擰?/span>

 

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要么品质,要么死,在本次主题演讲中董事长首先讲到了关于品质和管理的几点要素:其一、品质就是客户满意,符合标准,零缺陷。关?#30446;?#25143;,知道他们需要什么,而做出超过他们期望的东西,才是真正的质量。“零缺陷”是一种工作态度,是一?#20013;?#24577;,是质量工作的决心,即决不向?#29615;?#21512;妥协的精神。其二、品质是一种态度,产品的质量是企业生存的根本,这种态度取决于每个员工的认识,它不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。其三、任何时候、任何地点、任何情况、任何人,不许?#31561;?#21477;话:“不知道”;“不负责”;“不关我事”。其四、品质第一,是企业的价值准则,企业的文化核心,企业的DNA基因,企业的最高纲领,企业的底线。

 

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优化品质,提升管理。公司具体下一步怎么做,董事长提到了品质管理大师戴明博士的一句名言:质量无须惊人之举。同时还有质量管理大师?#27515;?#22763;?#26085;?#32843;发聩的宣言:“第一次就将正确的事情做正确,而且?#26410;?#27491;确。”

 

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董事长提出:首先要高标准严要求;其次要培养优良的个人品格;然后要做到生产生活中具有责任心、良心、爱心、细心、用心这五心。

 

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细节决定成败。品质管理中,许多问题特别?#20999;?#38382;题的成败,往往就取决于一个很小的细节,只有养?#19978;?#24515;的好习惯才能成功。好的作风是训练出来的,提升品质就要训练作风。

 

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具体到工作作风上,董事长提出了3+1工作作风:认真、快、坚守承诺、绝不找借口。我们也必须把品质的作风、意识、思维、价值观,作为选择供应商的标准。

 

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2018年是公司的学习年,董事长要求,公司每个月要组织全体员工学习5S现场管理法、4M+1E自主检验、6西格玛等相关课程。对于学习情况,要作考评,做到学以致用。要求全体员工树立主人翁精神,全员参与品质管理,努力打造“零缺陷”的爽露爽牌米酒产品。开展学习5S现场管理法、4M+1E自主检验、6西格玛等相关课程,有助于改善生产环境和提高生产效率。对产品品质、员工士气都是相当有益的。

 

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成功的企业是相同的,他们把品质第一作为核心理念。简单地说就是“两个凡是”:凡是客户赞同的,我们坚决赞同。凡是客户反对的,我们坚决反对。

 

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爽露爽人坚持品质第一的原则,始终秉承 “健康,快乐,高效,创新”的企业精神,以“优质、绿色”的孝感米酒产品面向消费大众。

 

2018年4月21日 09:05
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